Sunday, November 28, 2021

从一家几个人的企业是如何干到大企业的,原来是做对了这些事...

股权设计?
你真的必须开始做了...
一、公司初创期
  1. 如何进入?
  2. 如何保证利益合理分享?
  3. 如何退出?
二、公司成长期
  1. 如何估值?
  2. 如何融资?
三、公司扩张期
  1. 如何分钱、分权?
  2. 如何让公司进一-步做大?
四、公司成熟期
  1. 如何牢牢掌控公司的控制权?
  2. 避免公司旁落他人?
民营企业现状
中国每天诞生1万多家企业,
平均每7分钟诞生一家企业,
近一半的企业存活不到2年
其中因为股权设计不合理破产的约占5成

您是否因为以下问题而导致您的企业止步不前,寸步维艰?
1、创业合伙人缺乏了解,草率合作,导致项目中途流产?
2、股权均分,企业受阻,没有绝对话语权?
3、轻易许股,内耗不断,股东之间缺乏信任?
4、股权高度分散,融资易主,辛苦打拼的企业却为他人做嫁衣?
5、错失合作机会,失去融资功能,再好的项目都做不大?
6、公司重组、合并不知如何设计股权?
7、公司战略不断调整,股权设计却持续不变,不知该如何做动态调整?

华一世纪能为您做什么?
《股权激励整体解决方案导入班》实操大纲:
1.股权到底怎么分?股权激励顶层设计怎么做?
2.如何去股权布局?如何全方位的把握公司控制权?防止股东夺权, "野蛮人" 进入?
3.股权还有哪些致命的陷阱?股东进入的六星标准是什么?
4.设计股东的考核机制和退出机制?
5.股权如何作价?如何收回分错的股权?
6.如何系统设计公司章程?如何保障创始人与股东的利益?
7.如何给公司估值?股权融资怎么做?怎么做股权众筹?
8.如何用股权激励上下游?快速扩张企业版图?
现场为您揭晓!!!!
11月25-26 天津 重庆 连云港 长沙
11月26-27 苏州
11月27-28 深圳 杭州 合肥 昆明 武汉 西安 东莞 沈阳
11月29-30 福州 广州 成都 佛山
12月1-2 上海
12月5-6 深圳 哈尔滨
12月7-8 北京 东莞 海口 南宁 郑州
12月8-9 青岛 南昌 长沙
12月9-10 成都 杭州 南京
12月10-11 武汉
12月11-12 广州 合肥 重庆 大连 深圳
12月14-15 西安 济南  太原
两天导入班课程,原价9800元,现对外开放优惠席位,每场活动前40名享受内部会员VIP优惠价980元/人,40名后1280元/人,先到先得!

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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https://jinshuju.net/f/wdzNmw

Saturday, November 27, 2021

从一家几个人的企业是如何干到大企业的,原来是做对了这些事...

股权设计?
你真的必须开始做了...
一、公司初创期
  1. 如何进入?
  2. 如何保证利益合理分享?
  3. 如何退出?
二、公司成长期
  1. 如何估值?
  2. 如何融资?
三、公司扩张期
  1. 如何分钱、分权?
  2. 如何让公司进一-步做大?
四、公司成熟期
  1. 如何牢牢掌控公司的控制权?
  2. 避免公司旁落他人?
民营企业现状
中国每天诞生1万多家企业,
平均每7分钟诞生一家企业,
近一半的企业存活不到2年
其中因为股权设计不合理破产的约占5成

您是否因为以下问题而导致您的企业止步不前,寸步维艰?
1、创业合伙人缺乏了解,草率合作,导致项目中途流产?
2、股权均分,企业受阻,没有绝对话语权?
3、轻易许股,内耗不断,股东之间缺乏信任?
4、股权高度分散,融资易主,辛苦打拼的企业却为他人做嫁衣?
5、错失合作机会,失去融资功能,再好的项目都做不大?
6、公司重组、合并不知如何设计股权?
7、公司战略不断调整,股权设计却持续不变,不知该如何做动态调整?

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1.股权到底怎么分?股权激励顶层设计怎么做?
2.如何去股权布局?如何全方位的把握公司控制权?防止股东夺权, "野蛮人" 进入?
3.股权还有哪些致命的陷阱?股东进入的六星标准是什么?
4.设计股东的考核机制和退出机制?
5.股权如何作价?如何收回分错的股权?
6.如何系统设计公司章程?如何保障创始人与股东的利益?
7.如何给公司估值?股权融资怎么做?怎么做股权众筹?
8.如何用股权激励上下游?快速扩张企业版图?
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11月25-26 天津 重庆 连云港 长沙
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12月1-2 上海
12月5-6 深圳 哈尔滨
12月7-8 北京 东莞 海口 南宁 郑州
12月8-9 青岛 南昌 长沙
12月9-10 成都 杭州 南京
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Friday, November 26, 2021

准上市公司股权架构该怎么设计? 如何获取上市公司的股权结构?

☞1、固定工资不能太高※固定工资太高,员工就会安逸,员工安逸,企业绩效就会低下;
☞2、固定福利不能太多※很多企业招不到人,就采用高福利的方式;
☞3、不能只有单一的销售提成※很多企业对营销、业务部门都会采用提成制,提成本身没有错,错在确定提成比例的依据;
☞4、不要采用固定年终奖

※很多企业会在年终发固定年终奖或双薪模式,固定就是福利,固定就缺少激励,没有激励就没有动力,没有动力就没有创造力。

★收入多少,要让员工自己挣!
一定要针对不同层级不同岗位设置不同的激励方案
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如何导入完善的股权激励机制,诚邀您参加中国股权激励研究院华一世纪2天1夜《股权激励与布局》精品课程现场能帮您解决企业难题
出路在哪里?"导入股权激励"就能解决!

【聚焦中小企业管理难题,提供最实用的解决方案】:
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1.解决企业招人问题
2.解决企业留人问题
3.解决企业育人问题
4.解决企业员工积极性问题
5.解决企业老员工妥善安置问题
6.解决资金问题
7.解决企业控制权掌控问题
8.解决企业合伙分配问题
9.解决企业资源整合问题
10.解决企业高级人才引进问题
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全国地区部分最新课程时间:
11月27-28号 深圳 杭州 合肥 昆明 南通 武汉 西安 东莞....
11月29-30号 福州 广州 成都 佛山 中山
12月01-02号 上海 邯郸
12月05-06号 深圳 哈尔滨
12月07-08号 北京 东莞 南宁 呼和浩特 郑州
12月08-09号 青岛 南昌 长沙
12月09-10号 成都 杭州 南京
12月10-11号 武汉
12月11-12号 广州 合肥 重庆 甘肃 临沂 深圳 大连
12月14-15号 西安 无锡 济南 绵阳 太原
12月15-16号 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州
12月16-17号 成都 长沙

华一世纪股权激励与布局总裁班两天一夜课程现场为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块,让企业插上翅膀快速裂变。
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【第一天您将学会】:一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!
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【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
...........华一世纪【股权激励与布局】两天一夜总裁班打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!
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【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
讲座形式专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
【参会费用1280/人(包含场地费,资料费,茶点费用),提前报名可尊享优惠价980元/人;【特别提醒】:填写报名信息提交后于开课前办理费用可预留席位。


详细地址 全国各大城市均有开课 WeChat上发详细开课定位
【报名咨询】华一世纪区老师WeChat:13556 126750  电话同步
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报名线下课程限量赠送华一世纪全国首发《中国股权激励白皮书》白皮书是政府或议会正式发表的以白色封面装帧的重要文件或报告书的别称。作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练,没有文学色彩。

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    感恩至上!期待与您线下见面!!

Wednesday, November 24, 2021

股权分配激励的雷区有哪些,怎么规避?

☞1、固定工资不能太高※固定工资太高,员工就会安逸,员工安逸,企业绩效就会低下;
☞2、固定福利不能太多※很多企业招不到人,就采用高福利的方式;
☞3、不能只有单一的销售提成※很多企业对营销、业务部门都会采用提成制,提成本身没有错,错在确定提成比例的依据;
☞4、不要采用固定年终奖

※很多企业会在年终发固定年终奖或双薪模式,固定就是福利,固定就缺少激励,没有激励就没有动力,没有动力就没有创造力。

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成功报名参加学习限量赠送以下:10份由法务审核通过的股权协议书:
❶《增资扩股协议书》
❷《创业合伙协议书》
❸《股东投资入股协议书》
❹《公司股东合作协议书》
❺《股东进入和退出机制》
❻《创业公司股权架构设计》
❼《公司内部员工入股协议》
❽ 《股权融资方案》
❾《股权分配协议书》
❿《商业模式计划书模板》

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Saturday, November 20, 2021

老板必备的【绩效考核、薪酬考核、人力资源】工具包

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例        395套 人力资源工作计划

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联系人:13432074131 林峰 (微信、WeChat)

公司想上市不知道怎么提前规划股权?

公司想上市不知道怎么提前规划股权?

(1)各个股东的职权,各方面是否有约定?股东协议写的全面吗?写的合理吗?
(2)股东退出回购有约定好价格吗?什么样的价格合法?什么方式回购对大股东有好处?您知道吗?回购问题也是直接影响控制权的
(3)有约定股权质押条件吗?若股东拿着股权质押了怎么办?
(4)表决权分红权有约定吗?
(5)股东离婚、死亡怎么办?有进行约定吗?
(6)股权的继承有约定吗?法定继承人是直系亲属三代,多则法定继承有10几人
(7)出资问题有约定吗?
……还有很多多……
若章程没有个性化约定和修改,风险很大!若章程有漏洞的话,以后融资或者上市都很大问题。
像万科这么大的上市公司他的章程都有漏洞,您的章程有没有漏洞呢?
如果您想学习以上内容、解决公司“资金”“资源”“人才”等问题,因为具体操作方法因为涉及到一些评估系统和方法的使用,诚邀您到 华一世纪《企业合伙与股权激励整体解决方案班》线下两天一夜,课程现场为您解析更多股权奥秘。
第一天课程大纲:
1、股权激励21定(人、时间、价、量...)
2、股东进入&退出条件
3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11种方案
【晚上进行个性化咨询,解决企业难题】
第二天课程大纲:
1、股权溢价
2、商业模式跨界整合
3、股权布局,上市规划
4、股权资源整合,商业模式创新
5、股权激励,股权融资,股权众筹
6、设计股权架构顶层,吸引投资人
......
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 《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  江浙沪11月开课安排:

 江苏无锡开课时间:2021年11月17-18号  (周三、周四)
浙江杭州开课时间:2021年11月18-19号  (周四、周五)
上海市开课时间:2021年11月20-21号  (周六、周日)
浙江温州开课时间:2021年11月22-23号  (周一、周二)
浙江宁波开课时间:2021年11月24-25号  (周三、周四)
江苏南京开课时间:2021年11月24-25号  (周三、周四)
江苏苏州开课时间:2021年11月26-27号  (周五、周六)
浙江杭州开课时间:2021年11月27-28号  (周六、周日)

课程地点:江浙沪...(添加WeChat发送详细定位)
签到时间:早上8点30分-9点,请准时参课,领取学习物资。

【课程时间】:上午09:00--12:00
                              下午14:00--18:00

学习费用:提前报名尊享优惠价980¥/人【仅限提前缴费预定客户】
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时间:两天一夜  

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2021-11-20

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Tuesday, November 16, 2021

股权分配激励的雷区有哪些,怎么规避?

公司业绩没增长,人才留不住的9大困惑:
是谁的,谁操心,机制在哪里,人心就在哪里,能分是格局,会分才是智慧。

1、为什么你日夜操劳,每年制定的目标都无法实现?
2、为什么你公司团队一直无法壮大?营业额一直无法突破?
3、为什么你的团队没有执行力、凝聚力、战斗力,团队没有激情?
4、为什么员工总找借口推卸责任、私底下说公司坏话?
5、为什么优秀员工都离你而去,甚至成为你的竞争对手?
6、为什么你招不来优秀人才?靠自己培养一直沦为别人的黄埔军校?
7、为什么你无法让别人的资源为你所用?企业发展路线单一的窘境?
8、为什么公司做大了股东之间反而彼此质疑、猜忌、内耗不断?
9、为什么分了股权,股东不干活,还严重威胁公司未来发展?
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一个成熟的老板思考问题,往往会直接从分配入手,分配问题解决,几乎所有问题都迎刃而解。
别人不跟你合作——分配问题!
得力下属为什么离职——分配问题!
团队执行力低下——分配问题!
所有的问题都会发现一个问题——分配机制。把这个问题一解决,你会发现,都会自动水到渠成而解决。《合伙人模式+股权激励》这两个是所有员工最关注的。
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诚邀您参加华一世纪《股权+绩效+薪酬+激励+控制权》整体解决方案导入班,线下两天一夜现场为您解决公司"资金""资源""人才"等问题。
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第一天课程大纲:
1、股权激励21定(人、时间、价、量...)
2、股东进入&退出条件
3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11种方案
【晚上进行个性化咨询,解决企业难题】
第二天课程大纲:
1、股权溢价
2、商业模式跨界整合
3、股权布局,上市规划
4、股权资源整合,商业模式创新
5、股权激励,股权融资,股权众筹
6、设计股权架构顶层,吸引投资人
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《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  近期全国开课安排】:
11月13-14号  深圳 北京 合肥 西安 德州 福州 哈尔滨 南通
11月15-16号  南宁
11月16-17号  佛山 临沂 石家庄 潍坊 中山
11月17-18号  无锡 长沙
11月18-19号  杭州 东莞 德州 临沂 泰安
11月19-20号  泉州 武汉
11月20-21号  上海 广州 深圳 成都 义乌 汕头 绍兴 南昌 贵阳
11月22-23号  温州 沈阳
11月23-24号  中山 郑州 长沙
11月24-25号  宁波 南京 济南 青岛 厦门 南宁 
11月25-26号  北京 重庆 顺德 安阳
11月26-27号  苏州
11月27-28号  昆明 杭州 深圳 合肥 武汉 西安 东莞 南通 榆林
11月29-30号  成都 福州 广州 中山 佛山......

全国每月开课,预计每场次接收企业家:50位左右(席位先报名先安排!)
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【第一天您将学会】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性,规范企业治理水平,靠机制解放老板!

【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!

 【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
讲座形式 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走;
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由中国中小企业股权激励研究中小和华一世纪共同撰写的、通过政府审批的《中国股权激励白皮书》,中国股权激励白皮书作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、行文规范、代表行业权威!
书籍内容有《民营企业》《国有企业》《上市公司》股权激励的应用,同时还有华一世纪对于股权激励的详细讲解。

  感恩至上!期待与您线下见面!!

员工上班没动力?年底流失率高?

老板天天抓公司管理,而忘了应该抓的是公司治理!

 优秀员工不断流失,外部人才不愿加入?

 企业上下游无法形成产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体?

 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接?保障企业的顺利上市?

 二代交接班未雨绸缪、提上日程,如何在维稳的同时,实现企业持续增长?

 新员工梦想,老员工动力,企业元老安置、如何股权释兵权?如何传?帮?带?保持和焕发企业活力?

 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东,以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断?

由此可见,股权激励是你公司治理的最佳切入口!

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学习"股权激励"课程后的好处:

对团队让团队长期保持激情,动力无限,自动自发(从企业使命提炼出核心价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责,关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。)

对高管让核心高管统一心智,上下同欲。对核心高管而言,有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范,专业的盈利系统和整体解决方案。kicti0

对老板生活有钱有闲,生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习,让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。

对企业:加强组织治理建设,吸引及留住核心人才,提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。

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股权激励是用社会的财富、未来的财富,员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套与所有利益相关者共赢的机制!股权激励为您解决如何留住核心员工,提高员工积极性,员工为谁干,干了如何分的难题!

很多企业老板对股权激励三大错误认知,您是否也这样认为?

 第一,股权激励是分老板的钱?

(定目标:先赚取,再分钱。老板只会越发越多)

 第二,股权激励是分过去的成果?

(股权激励重在激励员工未来的创造,不是对过去功臣的奖励)

 第三,股权激励只正对企业内部员工?

(股权激励对内激发员工,使其业绩增长,对外整合是裂变)

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《华一世纪公司控制权与股权激励》两天一夜现场给您答案
敢分钱是一种格‬局,钱会‬分是一种智慧‬!优秀的老板,一定‬是分钱的高手‬,一定用是‬运股权的激励‬高手!

华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励,针对不同的发展阶段不同规模的企业,对不同类型的人采用不同的激励模式,超额激励,在职分红,注册股激励法等...


【第二天】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!第二天的学习主要针对企业外部整合资源,通过股权去整合企业上下游,学会合理对合伙人股权分配,公司控制权,公司顶层设计,进行股权布局和股权融资等...
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11月13-14号  深圳 北京 合肥 西安 德州 福州 哈尔滨 南通
11月15-16号  南宁
11月16-17号  佛山 临沂 石家庄 潍坊 中山
11月17-18号  无锡 长沙
11月18-19号  杭州 东莞 德州 临沂 泰安
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11月25-26号  北京 重庆 顺德 安阳
11月26-27号  苏州
11月27-28号  昆明 杭州 深圳 合肥 武汉 西安 东莞 南通 榆林

11月29-30号  福州 成都 广州 中山 佛山.....

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学习费用:
提前报名尊享优惠价980¥/人(仅限提前缴费预定客户)
学习股权激励 就找华一世纪
20年造就专业 服务全国领先
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时间:两天一夜

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