一份能够打赢官司的劳动合同该如何约定？

为什么面对劳动争议,企业经常要败诉赔钱?
为什么明明员工不胜任工作，单位解除却违法赔钱?
为什么现在员工动不动就说:有本事你把我开除呀! ?
为什么老板对员工很好，员工走的时候还要申请仲裁，让企业赔钱?
如何降低日渐上涨的用工成本和风险(招聘、培训、社保、工伤、员工解除等) ?
如何才能让企业掌握管理主动权?如何让企业面对员工恶意诉讼，不再赔钱?

劳动争议，企业败诉率高达85%以上! 加班工资、 社保、工伤、 经济补偿金、年休假 等为主要争议类型，甚至有人专门到企业"劳动碰瓷"。劳资纠纷既伤钱又伤情，还容易引发连锁反应和群体事件，严重影响公司管理经营。

企安法务是企业用工风险管控系统建设卓越品牌，汇集30多位劳动法律法规实战专家，服务全国超过3000家企业，深度研究劳动争议案件达 10000起以上，从打赢劳动争议官司角度，为企业提供用工风险管控十大系统，彻底解决用工风险。

企安----让中国民营企业经营更安全!
让企业打赢劳动官司的用工风险管控十大系统
1、劳动关系管控
2、招聘入职管控
3、工资管理管控
4、社会保险管控
5、劳动争议管控
6、奖惩制度管控
7、考勤制度管控
8、工伤处理管控
9、离职程序管控
10、员工关系管控

企安咨询为您一站式解决企业用工风险，为您的企业保驾护航！
我们讲座主讲内容：
【1】劳动合同条款设计如何对企业有利？比如调岗，调薪，调整工作时间和地址，以及如何解决一些疑难问题（虚构病假，消极怠工等）
【2】规章制的完善？规章制度如何得到法院认可，处理员工不担心法律风险，员工给公司造成损失能够要求赔偿等
【3】社保未买，社保有税务征收，如何降低成本和规避风险？如员工投诉补缴社保，社保稽查等。
【4】员工自己要求不卖社保，但发生不愉快的时候就要求企业补缴或者赔偿？
【5】工伤处理？如何预防工伤，出现工伤的处理流程和技巧。
【6】员工不服从安排，消极怠工，想处理担心被告？
【7】员工发生工伤或者请病假，一直不来企业上班，又不敢解除？

本次讲座是不增加企业管理难度和成本的情况下，去规避用工的法律风险，围绕着企业将来能打赢劳动官司的角度设计"劳动合同，规章制度，考勤表，工资条，社保，工伤赔偿协议，离职手续等"帮助企业能够安全，稳健的经营和发展。

【参课注意事项】
参课对象：董事长、法人、股东、总经理、企业负责人（ 敏感课题勿派其他人员参加）
学习费用：全国统一680元/位（含中餐费、场地费、资料费）
参课时间地址：填表后，客服第一时间与您联系


近期全国开课时间表：
6月6号 深圳
6月12号 陕西
6月14号 武汉
6月16号 济南
6月18号 北京
6月19号 西安
6月22号 上海、南京
6月25号 广州
6月27号 深圳

报名方式：
1、联系专属客服：13928826727 林峰老师

2、在线预约链接：https://jinshuju.net/f/crDDFo

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【第一套】员工激励管理制度（共15份文件）
01.公司激励管理制度（14页，附带表格）
02.企业核心员工激励机制原则
07.员工激励实施方案
09.员工激励机制及考核方案
13.策划岗位绩效激励制度
14.销售人员激励机制（7200字）
15.高管薪酬激励管理制度
【第二套】绩效奖金管理（共33份文件）
03.公司年终奖发放办法（附带考核表格）
22.绩效奖金分配方案 (超额毛利分配)
23.绩效奖金制度（制造业专用）
27.销售人员绩效奖金发放制度(2019年最新
【第三套】股权激励/合伙工具箱（共75份文件）
1.合伙企业章程
10.投票权委托协议
11.一致行动协议
12.股权代持协议（自然人之间）
14.解除股权代持协议
16.股权转让协议(通用版）
2.公司合伙人管理办法
20.限制性股权激励方案
21.虚拟股权激励方案
22.员工持股计划方案
23.员工期权激励方案
27.高管股权激励方案
43.合伙人出资确认书
48.合伙人利益分配协议
5.合伙退伙协议
6.股东会决议
67.加盟店合伙协议
7.董事会议事规则
71.隐名合伙契约书
72.持股平台有限合伙协议
8.章程修正案
9.投资协议
【第四套】股权合伙操作指南（共28份文件）
07.合伙人股权分配机制
08.合伙人出钱又出力
09.合伙失误怎么办
21.如何选择股权激励对象？企业老板请看过来，这四种人员必须激励
22.凡事预则立不预则废，合理预测未来，消灭企业风险于萌芽之中
23.如何防止被资本"架空"？创始人做到这三点，企业你一人说了算
25.股权代持三大风险，合伙企业不要等吃了官司，才想起律师谆谆教诲
【第五套】人力资源智能表格（共10份文件）
2019年个人所得税扣除工资结算表
人事核算工资表（自动计算新个税）
【第六套】华为内部管理（共13份文件）
华为任职资格体系
华为笔试题大全-88页
华为薪酬管理制度-8页
【第七套】各项合同方案（共34份文件）
1.加盟合作意向书
11.员工保密和竞业禁止协议
12.商品销售代理合同
18.技术及业务合作保密协议
21.股权转让协议
22.融资租赁协议
25.贷款担保合同
26.贷款申请书范本
29.风险投资协议条款
30.终止合同协议书
31.投标文件书
32.商标使用许可合同
33.技术转让（专利实施许可）合同
34.技术转让（专利权）合同
【第八套】薪酬管理制度（共43份文件）
01.公司薪酬制度（7个岗级、12个档级）
03.公司薪酬管理制度（17000字，全面）
06.《全面薪酬设计与管理》-103页
07.中小企业公司薪酬管理制度
13.公司薪酬福利管理制度（3600字，附带职务等级表）
28.营销人员薪酬管理制度（2300字）
37.销售人员薪酬及奖惩实施细则方案（底薪加提成）
43.高科技公司薪酬设计方案（11000字，16级别岗位）
【第九套】12个岗位说明书（共12份文件）
【第十套】九个岗位目标责任书系统（共10份文件）

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【第十一套】行业加盟连锁合同（共9份文件）
1.贸易行业加盟合同
2.保健品行业加盟协议
3.餐饮行业加盟合同
4.茶业加盟合作协议
5.服饰行业加盟连锁合同
6.健康管理中心加盟协议书
7.旅游行业专卖店加盟合同
8.美容行业加盟连锁合同
9.汽车服务行业连锁加盟合同
【第十二套】企业生产管理制度（共5份文件）
第一章 生产技术管理制度
第二章 生产管理制度
第三章 新产品开发管理制度
第四章 生产外协管理制度
第五章 企业设备管理制度
【第十三套】工程技术管理制度（共13份文件）
1.房地产开发公司工程管理规则
2.工程与土地管理
3.工程技术管理制度汇编
4.基本建设管理实施细则
5.技术管理制度
6.技术中心工作程序
7.企业技术与合理化建议管理制度
8.软件公司技术研发部门管理制度汇编
9.生产技术相关管理制度
10.投资项目建设管理实施细则
11.项目后评价实施细则
12.项目经理（工作）指南
13.项目精细化管理指导意见
【第十四套】生产管理制度（共38份文件）
1.安全管理制度大全
2.生产管理制度大全
3.物资采购制度大全
4.物资管理制度大全
5.质量管理制度大全
【第十五套】营销管理（共37份文件）
1.售后服务管理制度
2.销售管理制度范例
3.销售计划管理制度
4.营销管理办法
5.营销事务管理制度
6.POP管理制度概述
7.服装企业销售管理手册
8.个人调查实施方法
9.关于品牌设计要素及企业识别
10.客户名簿处理制度
11.竞争对手调查实施要点
12.客户信用等级评估方案
13.市场开发部工作流程
14.市场调查及预测工作管理制度
15.医院销售操作手册
16.销售经理管理手册（18部）
【第十六套】人事管理制度（共38份文件）
1.人事基本制度
2.工资管理办法
3.公司员工教育培训制度
4.公司员工劳保医疗保健制度
5.劳动合同业务流程图制作样本
6.劳动组织处业务流程图
7.人事异动制度
8.社保中心主要工作流程
9.社会保险管理办法
10.新进员工指导方法
11.薪酬待遇管理规定
12.员工福利金管理制度
13.员工工资调整申报与审批制度
14.员工抚恤细则
15.员工雇用制度
16.员工婚丧喜庆应酬办法
17.员工核薪及升迁细则
18.员工加班细则
19.员工奖惩细则
20.员工考核细则
21.员工考勤和休假的规定
22.员工离职处理规定
23.员工培训实施办法
24.员工聘用制度
25.员工社会养老保险规定
26.员工退休办法
27.员工训练的基本原则
28.招募甄试制度
29.招聘考试实施办法
30.招聘业务流程图制作样本
31.职工退休福利基金办法
32.职务工资管理制度
33.职业技能鉴定管理流程图
【第十七套】营运管理制度（共61份文件）
1.保密制度
2.活动会议室安排流程
3.经济合同管理办法
4.特定行业制度 教育
5.特定行业制度 百货
6.特定行业制度 酒店
7.特定行业制度 会所
8.总经理办公会筹备流程
9.项目管理办法
10.统计管理办法
...........等
【第十八套】财务管理（共88份文件）
1.出纳管理制度大全
2.费用报销流程大全
3.税、票管理制度大全
4.财务特殊事项处理文件大全
5.基本财务制度大全
【第十九套】行政管理（共45份文件）
1.会议管理制度-行政体系
2.文书管理制度-行政体系
3.档案管理制度-行政体系
4.出差管理制度-行政体系
5.车辆管理制度-行政体系
6.出入厂管理制度-行政体系
7.提案管理制度-行政体系
8.宿舍食堂管理制度-行政体系
9.办公室管理制度-行政体系
10.规范性与创新性的企业管理制度
11.合资公司总务管理方法及制度目录
12.企业行政事务管理制度
13.员工手册
14.中小型企业行政事务管理制度
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【第二十套】战略管理（共9份文件）
1.98个管理妙招
2.ERP咨询顾问必备的7种公关能力
3.行业成功的关键因素分析
4.经营计划管理工作制度
5.企业经营方针管理制度
6.目标管理制度
7.企业经营方针目标管理制度
8.战略管理流程图
9.战略企划管理制度范例
【第二十一套】操作步骤思路（共25份文件）
1.机制决定统治
2.如何做好企业绩效管理
3.关于公司制定股权分配的法律意见书
【第二十二套】财税系统工具包（共1215份文件）
【第二十三套】股权工具包（共538份文件）
【第二十四套】商业模式方案工具包（共741份文件）
【第二十五套】组织系统工具包（共894份文件）
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