如何招聘优秀人才，如何替换现有不合格员工？

以下种种问题，可曾困扰着您?以下所有问题，您想解决吗?

1、年底分红不知道如何分配，分多少，怎么分，如何分的公平；
2、新的一年公司战略不清晰，目标不知道如何设定，目标不科学，没有依据，通常老板说的算，核心高层完全不关心；
3、年底跳槽旺季，如何留住核心人才，如何解决留人招人问题；
4、行业在变，企业遇见瓶颈，突破不了，如何设计新的商业模式？
5、如何在企业发展壮大过程中，让更多的人操心企业，让自己脱离出来实现有钱又闲的生活，创办企业的目的是解脱自己，而不是捆绑着自己的时间；
6、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？
7、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？
8、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……
9、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

华一世纪《公司控制权与股权激励》实操班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。

［讲座形式］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走
【学习费用】980元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间

9月2-3  丽水
9月5-6  临沂、呼和浩特
9月6-7  南平
9月7-8  北京、杭州、济南
9月8-9  嘉兴、东莞
9月9-10  深圳、重庆、武汉、长沙、福州、金华
9月10-11  广州
9月12-13  惠州、南宁、成都、南京、上海、郑州
9月13-14  青岛、银川
9月14-15  大连、济南、西安、合肥


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课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

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股权分给哪些人；什么时候分；用什么方式；要签署哪些协议；如何作价、如何定额度?

您是否存在这些合伙人股权问题一窍不通？

1、如何设计企业的合伙股权架构：直接持股，委托代持还是平台持股。
2、如何设计内部合伙人制度；
3、如何设计外部合伙人制度；整合上下游经销商，整合资源股东，打通产业链；
4、合理设计进入机制，防止光拿钱不干活；
5、如何设计公司的合伙人分红机制；
6、合伙人引进之后如何决策，责权利如何分工；
7、科学设计退出机制，防止"兄弟式合伙，仇人式散伙"；
8、如何保证引进投资人时合伙份额不被稀释，控制权还是掌握在自己手上。

【公司控制权与股权激励】总裁班只讲干货，不讲理论
1.员工激励（内部全员激励，外部吸引人才）
2.股权分配（同股不同权，20种股利细分）
3.融资众筹（公司发展、股权融资、股权众筹）
4.企业并购（股权并购、扩张市场、整合产业链）
5.连锁扩张（整合资源，扩张市场）
6.组织架构（完善组织架构，定岗位职责）
7.公司估值（有效运营资产，实现企业增值）
8.落地方案（现场免费咨询，针对解决需求）

合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。

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【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。

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8月27-28  深圳
8月28-29  成都
8月29-30  杭州、武汉、长沙、哈尔滨
8月30-31  广州、上海、重庆、西安、郑州、济南、昆明
8月31-9月1  青岛
9月2-3  丽水
9月5-6  临沂、呼和浩特
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2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
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6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
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你想知道（马云是如何用1000万控��上万亿的蚂蚁金服呢？）

你想知道（任正非是如何用1%的股份控制整个华为的吗？）
你想知道（刘强东是如何用AB股控制整个京东的吗？）
你想知道（马云是如何用1000万控制上万亿的蚂蚁金服呢？）

守业三年，不如外出学习2天！一个点拨，也许就能让您受益终生！老板的责任不是守在公司，而是寻求更好的发展！！

诚邀您到线下两天一夜 《企业合伙与股权激励整体解决方案班》 课程现场
————————————————————————————
股权合伙（股权分配、架构设计、权、责、利、协议等）
1、如何设计初创企业的股权架构，需要签订什么协议；
2、如何设计内、外合伙人制，整合上下游、资源股东；
3、合理设计股东进入机制，防止光拿钱不干活；
4、基于公司未来发展，如何设计公司股东的分红机制；
5、股东引进之后如何决策，职责如何分工；
6、如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系
7、科学设计退出机制，防止兄弟式合伙，仇人式散伙；
8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权；

顶层设计（融资、众筹、布局、并购、扩张、整合、估值、控制权等）
1、如何通过股权低成本融资，众筹，如何操作；
2、增资扩股、虚拟增发如何操作，需要签订那些协议；
3、如何无中生有，无需资金设计连锁扩张模式；
4、案例剖析，顶层设计、股权架构、股权布局；
5、如何通过股权杠杆整合上下游、经销商；
6、分子公司、连锁店，如何做股权布局；
7、公司如何做估值，股权应该怎么估价；
8、如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释；

股权激励（员工入股、员工激励、招人留人、晋升制度、绩效薪酬、分红、分权、协议、提成、PK等）
1、不同行业的员工激励方法，员工入股需要签订那些协议？规避那些雷区；
2、注册股激励和虚拟股的好处与雷区；
3、股权激励的操作误区，操作流程；
4、股权激励实操案例分析与应用。
5、企业绩效考核如何建立优化；
6、员工晋升机制梳理打造，打造内部PK机制；
7、员工的岗位价值评估系统，定崗位職責；
8、股權激勵該給誰？給多少？怎麼給？如何進入？如何退出？签订什么协议；
9、薪酬/績效/提成到底該怎麼給?按級別?按业绩?按工齡……

【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识，共同去做蛋糕，共同分蛋糕
2、调动员工积极性，建立一套让员工自动自发，真正为自己而干的机制，打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率，吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段（初创期、扩张期、发展期、成熟期）所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1，3，5渐进式激励法、注册股激励法等等（建议组合运用）
整个方案制定过程中，公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定，怎样去考核？
股权激励对岗不对人，各岗位呈现出来的价值（我们有专业的方法）
既然有进入条件那就必须设定好退出机制，比如
（①员工在职才享有股权激励，离职没有；
   ②违背公司底线，触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红，没有公司决策权等等）
最后，整个过程中公司会和员工签订协议。

更多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
8月29-30号 杭州 昆明 武汉 长沙 哈尔滨
8月30-31号 广州 上海 重庆 西安 郑州 济南
8月31-9月01号 青岛......

学习股权激励 就找华一世纪
20年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款

【温馨提示】：

为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程，共同营造良好的学习环境，请认真阅读以下温馨提示：

1、参课时间：早上8点30分开始签到，课程时间：上午09:00--12:00，下午14:00--18:00 ，请准时参课，领取学习物资。

2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）

3、主讲老师：中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师

4、学习费用：1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位

5、开课地址：全国每月开课，添加微信为您发送所在城市参课详细定位

 6、详情点击：https://jinshuju.net/f/sMA2UY

7、报名咨询：咨询了解请添加 区老师WeChat：13556126750（手机微信同步）

8、课程是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）

希望与您分享更多企业家学习资讯，如有打扰请您邮箱回复我，不再打扰，感恩您理解
感恩至上！期待与您线下见面！！

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1、让员工由打工者转变为主人翁意识，共同去做蛋糕，共同分蛋糕
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二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段（初创期、扩张期、发展期、成熟期）所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1，3，5渐进式激励法、注册股激励法等等（建议组合运用）
整个方案制定过程中，公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定，怎样去考核？
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在经营企业的你是否有遇到以下股权困惑？

1.股东闹矛盾、中途退出怎么办？“毒品”股东如何处理？

2.公司估值怎么做？股权融资10大方法？众筹方案设计？

3.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做？股权激励应该分给谁？分多少？怎么分？

4.如何确定激励对象的股权额度？股权激励是用注册股还是虚拟股？股权怎么作价？

5.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制？

6.员工薪酬怎么设计？股东分红怎么分？什么时候可以分？

7.股权激励操作方法解析：超额利润激励、在职分红激励、135渐进式激励法等12种方法

8.如何制定股东的权、责、利？股权分配不合理怎么调整？

9.合伙人创业股权如何合理分配？需要守住哪些底线？

10.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么进入？给多少股份？股份如何作价？

11.公司如何做顶层架构设计？如何设计持股平台？

12.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？

13.股权稀释如何牢牢把握公司控制权？控制公司的5大手段；

14.上下游资源整合？如何零投入进行产业扩张？

15.公司盈利模式设计？商业跨界模式创新思维？商业模式案例解析；

   若您遇到以上难题，诚邀您参加我司华一世纪《公司控制权与股权激励》总裁学习班，我们能为您企业治理好！！！ 

  

【第一天】主讲内容

——☆【股权激励】☆——

1、股权激励的好处与雷区？

2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?

3、老板要业绩，员工要薪酬如何解决?

4、公司内部股权8大激励方法。

5、公司外部通过股权整合上下游资源。

——☆【股权布局】☆——

1、公司的控制权如何把控？

2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?

3、进入资本市场的必要条件？

4、如何构建公司股权顶层战略?

5、什么样的人适合一起合伙创业?

6、'毒品股东”如何处理?

7、创业初期分错股权，如何处理?

8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?

9、晚上老师一对一咨询辅导。

【第二天】主讲内容

——☆【股权分配】☆——

1、股东之间闹矛盾,怎么办？

2、如何打造股东的责，权,利？

3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?

4、股权激励的雷区和底线？

5、股权比例的9大生死线。

6、股东进入和退出的条件是什么?

——☆【资本运作】☆——

1、如何通过股权进行低成本融资?

2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?

3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?

4、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额?

5、如何修改公司章程? 上市前规划？

6、课程结束，和老师单独沟通企业问题。

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公司估值怎么做？股权融资10大方���？众筹方案设计？

1.股东闹矛盾、中途退出怎么办？“毒品”股东如何处理？

2.公司估值怎么做？股权融资10大方法？众筹方案设计？

3.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做？股权激励应该分给谁？分多少？怎么分？

4.如何确定激励对象的股权额度？股权激励是用注册股还是虚拟股？股权怎么作价？

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6.员工薪酬怎么设计？股东分红怎么分？什么时候可以分？

7.股权激励操作方法解析：超额利润激励、在职分红激励、135渐进式激励法等12种方法

8.如何制定股东的权、责、利？股权分配不合理怎么调整？

9.合伙人创业股权如何合理分配？需要守住哪些底线？

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12.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？

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【第一天】主讲内容

——☆【股权激励】☆——

1、股权激励的好处与雷区？

2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?

3、老板要业绩，员工要薪酬如何解决?

4、公司内部股权8大激励方法。

5、公司外部通过股权整合上下游资源。

——☆【股权布局】☆——

1、公司的控制权如何把控？

2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?

3、进入资本市场的必要条件？

4、如何构建公司股权顶层战略?

5、什么样的人适合一起合伙创业?

6、'毒品股东”如何处理?

7、创业初期分错股权，如何处理?

8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?

9、晚上老师一对一咨询辅导。

【第二天】主讲内容

——☆【股权分配】☆——

1、股东之间闹矛盾,怎么办？

2、如何打造股东的责，权,利？

3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?

4、股权激励的雷区和底线？

5、股权比例的9大生死线。

6、股东进入和退出的条件是什么?

——☆【资本运作】☆——

1、如何通过股权进行低成本融资?

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4、学习费用：1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位

5、开课地址：全国每月开课，添加微信为您发送所在城市参课详细定位

 6、详情点击：https://jinshuju.net/f/sMA2UY

7、报名咨询：咨询了解请添加 区老师：13556 126750（手机微信同步）

8、课程是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）

 感恩至上！期待与您线下见面！！